In Nederland combineert ruim een op de vier werknemers een baan met mantelzorg. Voor velen is dit een zware opgave: het zorgt voor extra druk, vermoeidheid en soms zelfs uitval op het werk. Werkgevers spelen een belangrijke rol in het ondersteunen van mantelzorgende medewerkers, zodat werk en zorg beter in balans blijven.
De uitdaging van mantelzorgers
Mantelzorgers besteden vaak meerdere uren per week aan de zorg voor een ouder, partner, kind of naaste. Naast hun werk betekent dit een dubbele verantwoordelijkheid. Mogelijke gevolgen zijn:
-
verminderde concentratie
-
verhoogd ziekteverzuim
-
stress en burn-out
Door tijdig ondersteuning te bieden, kunnen werkgevers helpen om overbelasting te voorkomen.
Wat werkgevers kunnen doen
-
Flexibele werktijden – Door ruimte te bieden in werktijden of thuiswerken mogelijk te maken, krijgen mantelzorgers meer grip op hun dag.
-
Verlofregelingen benutten – Denk aan kortdurend zorgverlof, langdurend zorgverlof of calamiteitenverlof. Niet iedereen weet dat deze regelingen bestaan.
-
Open gesprekken stimuleren – Een veilige werksfeer waarin medewerkers hun situatie durven delen is cruciaal. Dit voorkomt dat problemen onzichtbaar blijven.
-
Praktische ondersteuning – Werkgevers kunnen doorverwijzen naar mantelzorgorganisaties of interne HR-ondersteuning aanbieden.
-
Bewustwording in het team – Collega’s die begrijpen wat mantelzorg inhoudt, kunnen beter meedenken en ondersteunen.
Win-winsituatie
Door mantelzorg bespreekbaar te maken en concrete maatregelen te nemen, profiteren zowel medewerkers als organisaties. Medewerkers ervaren minder stress en blijven productief, terwijl werkgevers profiteren van meer loyaliteit en minder uitval.
Mantelzorg en werk combineren blijft een uitdaging, maar met de juiste steun vanuit de werkgever is het wél mogelijk om een gezonde balans te bewaren.
